Unsere Kultur
Die Umsetzung unserer Strategie setzt voraus, dass wir auch an unserer Kultur arbeiten. Denn Menschen und Erfolg sind untrennbar verbunden. Jede Division und Business Unit bei HOERBIGER ist von Menschen geprägt, die sich durch Ehrgeiz und unternehmerisches Handeln auszeichnen. Gemeinsam verfolgen sie zielstrebig die Strategie des HOERBIGER Konzerns und tragen maßgeblich zu dessen Erfolg bei. Dabei ist ein geteiltes Verständnis in Bezug auf Werte, Erwartungen und erwünschtes Verhalten eine zentrale Vorraussetzung für eigenverantwortliches Handeln.
Unsere Werte
Die HOERBIGER Werte sind Teil unserer DNA: historisch gewachsen und doch aktueller denn je. Ihre unverwechselbare Kombination verleiht dem HOERBIGER Konzern ein einzigartiges Profil: Pioniergeist bedeutet, die eigenen Grenzen zu überwinden und Neues anzugehen, ohne die Lösung schon zu kennen. Mut bedeutet, sorgfältig abgewogene Risiken einzugehen, Verantwortung zu übernehmen und die Arbeit auch in schwierigen Situationen zu Ende zu bringen. Dies alles mit Fairness gegenüber Kollegen, Kunden, Lieferanten und allen anderen Geschäftspartnern. Nähe steht für unsere weltweite Präsenz und Vertrautheit mit anderen Kulturen sowie das Verstehen unserer Kunden und ihrer Bedürfnisse.
Diese Werte geben uns Orientierung, leiten und verbinden uns, damit wir unsere wahren Ziele auch in herausfordernden Situationen nicht aus den Augen verlieren. Unsere Werte machen uns aus.
Unsere Verhaltensanker
Je größer eine Gruppe, umso wichtiger sind eine gemeinsame Überzeugung und einheitliche Maßstäbe, an denen wir Richtig und Falsch messen können. Woran orientieren wir uns, wenn wir Entscheidungen treffen? Und wie beurteilen wir das Verhalten anderer? Dafür haben wir unsere Verhaltensanker. Die Verhaltensanker sind Kulturtreiber, bestimmen unsere tägliche Arbeit und den Umgang miteinander.
Integrität bedeutet, ehrlich und offen zu kommunizieren, authentisch und transparent zu agieren sowie Gesetze, Regeln und Vorschriften immer einzuhalten. Respekt bedeutet, konstruktiv zu sein, unterschiedliche Meinungen wertzuschätzen und Menschen nie als Mittel zum Zweck zu betrachten. Teamgeist bedeutet, eine gemeinsame Vision zu entwickeln, betroffene Kolleginnen und Kollegen einzubeziehen, offenes Feedback zu geben und anzunehmen sowie persönliche Interessen zugunsten des übergeordneten Erfolgs zurückzustellen. Ownership bedeutet, volle Verantwortung für eine Aufgabe oder ein Projekt zu übernehmen, Probleme zu lösen, konsequent im Interesse des HOERBIGER Konzerns zu denken und zu handeln sowie Risiken zu verringern, indem man Alternativszenarien vorbereitet.